Organisationsberatung

Wir begleiten Sie bei der Einführung, dem Aufbau und der Weiterentwicklung von Managementsystemen, bei der Integration einer veränderten Prozessstruktur und der Organisationsentwicklung. Wir prüfen Spezialisierungen und gestalten mit Ihnen das Schnittstellenmanagement. Kosten-Nutzen-Analysen dienen als Entscheidungsgrundlage, wenn Vor- und Nachteile abzuwägen sind. 


Evaluationen 

Insbesondere Struktur-, Prozess- und Wirkungsevaluationen sind bei Projekten in den Bereichen Jugend, Bildung, Arbeit und Soziales von entsprechender Bedeutung. Durch Evaluation sind vielschichtige Analysen möglich, z. B:

  • Erfassung von bestehenden Rahmenbedingungen,
  • vorausschauende Steuerung,
  • retroperspektive Wirkungskontrolle bzw. Wirkungsnachweise,

Projektbezogenen Zieldefinitionen und Projektinhalte sind Ausgangspunkt für die Erstellung eines individuellen Evaluationskonzeptes bzw. des Forschungsdesign. 


Fördermittelakquise

In den letzten Jahren haben sich die Rahmenbedingungen zur Finanzierung von Projekten und Maßnahmen verändert. Die Akquise von Fördermitteln ist anspruchsvoll und komplex.

 

Auf Grund unserer umfangreichen Erfahrungen im Bereich der ESF-Förderung und der damit verbundenen Komplementärfinanzierung durch z. B. Bundes-, Landes-, Kommunal- und/oder Stiftungsmittel unterstützen wir Sie gerne bei den notwendigen Schritten der Mittelakquise. Diese sind:

  • Fördermittelrecherche
  • Zielformulierung und Projektkonzeption
  • Überprüfung der inhaltlichen und formalen Vorgaben
  • Förderkonforme Formulierung des Antrags
  • Aufstellen eines transparenten und realistischen Budgetplans

Fortbildung und Moderation 

Gerne unterstützen wir Sie individuell und professionell bei der Konzipierung und Durchführung von Fortbildungsveranstaltungen, Fachtagungen und Workshops.